Technisch inzicht.
Militaire Discipline.

Gegarandeerd Resultaat.

Wij borgen complexe projecten door risicobeheersing en operationele uitvoering. Uw zekerheid in kritieke infrastructuur.


Strategisch Partner in Techniek

Horn Projects & Management neemt het volledig eigenaarschap in complexe technische omgevingen. Van boardroom tot bouwplaats: wij combineren technisch leiderschap met data-gedreven procesbeheersing. Geen micromanagement, maar autonome executie gericht op KPI's, veiligheid en rendement.

INTERIM & PROJECT MANAGEMENT
Directie en aansturing op locatie. Wij borgen de planning, budgettering en kwaliteit van initiatie tot oplevering.

LEAN SIX SIGMA OPTIMALISATIE
Datagedreven procesverbetering. Wij elimineren verspilling (Muda), analyseren bottlenecks en verhogen de operationele output structureel.

INTERVENTIE & CRISISMANAGEMENT

Direct ingrijpen bij vastgelopen projecten. Wij brengen structuur in chaos, herstellen de veiligheidscultuur en dwingen resultaat af.

HORN Performance Standard

Militaire DNA

Besluitvaardigheid onder druk. Waar anderen vertragen, schakelen wij op. Wij brengen rust in chaos en garanderen dat afspraak ook echt afspraak is. Geen excuses, maar resultaat.

Data-Driven (Lean Six Sigma)

Geen symptoombestrijding, maar structurele oplossingen. Wij reduceren foutmarges, elimineren verspilling en maken processen voorspelbaar en meetbaar.

Radicale Transparantie

Geen politieke spelletjes. Wij communiceren feitelijk en direct op elk niveau: van de werkvloer tot de boardroom. Iedereen is aangesloten, altijd.

ROI & Winstmaximalisatie

Wij kosten geen geld, wij leveren geld op. Door inefficiëntie te elimineren en faalkosten te verlagen, verdient uw investering in Horn Projects zich direct terug.

Projectenportfolio en Resultaten

Een selectie van recente opdrachten waarin wij operationele impact hebben gemaakt. Van grootschalig interim-management tot complexe technische transformaties in kritieke omgevingen. Wij leveren geen inspanning, maar resultaat.

Heijmans

Impact: Integrale aansturing van multidisciplinaire teams (E/W/Bouw/Brand) binnen een 24/7 logistieke operatie. Herstellen van operationele rust, strakke SLA/KPI-sturing en de implementatie van structurele procesoptimalisaties.


GVB Amsterdam - Heijmans

Impact: Operationele leiding en strategische brugfunctie tussen de werkvloer en management-stakeholders. Verantwoordelijk voor de aansturing van specialistische teams (E/W), borging van de veiligheidscultuur en optimalisatie van KPI/SLA-gestuurde storingsopvolging binnen de railinfra.

Van Gendthallen

Impact: Projectmanagement van een grootschalige HVAC-transformatie binnen een iconisch industrieel complex. Verantwoordelijk voor inkoopstrategie, werkvoorbereiding en de dagelijkse aansturing van montageploegen in een hoog-complex renovatieproces.

WKZ

Impact: Operationele projectleiding voor grootschalige utiliteitsprojecten. Verantwoordelijk voor integrale planning, kwaliteitsborging en strikt veiligheidstoezicht bij de realisatie van installatietechnische systemen onder meedogenloze deadlines.