Een vaste route met een duidelijk eindpunt
Vier stappen die elke opdracht volgt. U weet vanaf dag één wat u krijgt, wanneer u het krijgt en waar de opdracht stopt.
De route
Vier stappen, elk met een duidelijk resultaat.
Stap 01
Verkenning
Een gesprek van dertig minuten, kosteloos. Horn Projects stelt vragen over het project, de organisatie en de cijfers. Aan het eind weet u of dit een projectprobleem is, een procesprobleem of allebei, en of Horn Projects de juiste partij is om het op te lossen.
Stap 02
Diagnose
Het werk start op locatie, niet op afstand. De projectadministratie wordt gelezen, de calculatie naast de nacalculatie gelegd en er zijn gesprekken met werkvoorbereiding, uitvoering en monteurs. U ontvangt een schriftelijke diagnose met de werkelijke stand, de belangrijkste oorzaken en drie scenario’s met doorlooptijd, kosten en risico. Het rapport blijft van u, ook als u daarna niet verdergaat.
Stap 03
Ingrijpen
Horn Projects neemt de taak over met een duidelijk mandaat. Prioriteiten worden scherp gesteld, risico’s beheerst en meerwerk wordt op de dag zelf vastgelegd. Elke week ontvangt u een kort overzicht met de stand van zaken, de grootste risico’s en de beslissingen die u moet nemen.
Stap 04
Overdracht
De opdracht is pas klaar als uw eigen organisatie het zelfstandig voortzet. Wat is ingericht, zoals vrijgavecriteria, sjablonen en het wekelijkse ritme, staat vast in uw eigen systeem. U krijgt een overdrachtsdossier, uw mensen krijgen instructie en Horn Projects komt twee dagen terug om te toetsen of het ritme staat.
Methode
Lean Six Sigma: minder verspilling, betere processen, besluiten op data.
Horn Projects gebruikt Lean Six Sigma in het dagelijks werk. Op de werkvloer in gewone woorden, met cijfers uit uw eigen administratie.
Verspilling
Verspilling wegnemen
Wachttijd, dubbel werk, herstel en meerwerk dat niet wordt doorbelast. Horn Projects brengt in kaart waar het gebeurt en haalt het uit het proces. Dat levert direct marge en rust op.
Processen
Processen verbeteren
Eerst ligt vast hoe het werk moet lopen: wie doet wat, wanneer en met welk document. Daarna volgt verbetering via DMAIC (meten, analyseren, verbeteren, borgen), zodat het team het zelf voortzet.
Data
Data analyseren
Storingshistorie, uren, KPI- en SLA-prestaties en nacalculatie omgezet in patronen waar u op kunt sturen. In Power BI en Excel, gekoppeld aan uw eigen systemen: SAP, Syntess Atrium of Trimble Connect.
Afspraken
Vier afspraken waar u Horn Projects aan kunt houden.
01
Vaste prijsafspraak vooraf
Voordat het werk start ligt de scope vast en weet u wat het kost. Geen open eind en geen verrassingen op de factuur. Verandert de opdracht, dan volgt eerst overleg en daarna pas een factuur.
02
Slecht nieuws hoort u als eerste
Problemen hoort u zodra ze zich aandienen, niet pas als ze onvermijdelijk zijn. Zo houdt u ruimte om bij te sturen.
03
Sturing op de bouwplaats
Niet vanachter een bureau, maar tussen de mensen die het werk uitvoeren. Voorbereiding en calculatie gebeuren waar dat het snelst gaat: bij u of op afstand.
04
Gericht op overdracht
Een opdracht die blijft duren levert u niets op. Het doel van Horn Projects is overbodig worden en overdragen aan uw eigen mensen.
Inhuur
Inhuren zonder fiscaal risico.
Sinds 1 januari 2026 kan de Belastingdienst vergrijpboetes opleggen bij schijnzelfstandigheid, bij opzet of grove schuld. De handhaving richt zich op de hele keten. U krijgt een dossier waarmee u de inhuur kunt verantwoorden.
- Opdracht via de eigen onderneming Horn Projects, niet als individuele zzp-inhuur op uw loonlijst.
- Een resultaatgerichte opdrachtovereenkomst: omschreven op te leveren resultaat in plaats van uren.
- Eigen beroeps- en bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.
- Meerdere opdrachtgevers, eigen bedrijfsmiddelen en eigen acquisitie.
- Een compleet inhuurdossier bij aanvang, zodat u de inhuur intern kunt onderbouwen.
Veelgestelde vragen
Wat kost het?
Dat hangt af van de omvang en de duur. Horn Projects werkt niet met open uurtarieven zonder plafond: voor elke opdracht volgt vooraf een vaste prijsafspraak op basis van een afgebakende scope. In het eerste gesprek van dertig minuten hoort u binnen welke orde van grootte uw vraag valt, nog voordat u een offerte aanvraagt.
Hoe snel kan Horn Projects starten?
Dat hangt af van lopende opdrachten. Bel of mail en u hoort binnen één werkdag wat er mogelijk is. Kan Horn Projects niet op tijd starten, dan hoort u dat meteen.
Werkt Horn Projects door heel Nederland?
Ja. Standplaats is Almere, met het zwaartepunt in Flevoland, Amsterdam, het Gooi en Utrecht. Werkvoorbereiding en calculatie kunnen grotendeels op afstand, dus daarvoor maakt de plaats weinig uit.
Werkt Horn Projects ook via bureaus en recruiters?
Ja. Horn Projects werkt zowel rechtstreeks voor opdrachtgevers als via bureaus. De opdracht loopt altijd via de eigen onderneming, met een resultaatgerichte overeenkomst en een compleet inhuurdossier.
Blijft de diagnose van u als u daarna niet verdergaat?
Ja. Het rapport is uw eigendom. U krijgt geen verkapte offerte maar een bruikbaar document, ook als u er zelf mee verdergaat of een andere partij inschakelt.
Wat als het project niet meer te redden is?
Dan hoort u dat. De diagnose bevat ook het scenario waarin stoppen, heronderhandelen of gecontroleerd afbouwen de verstandigste keuze is. U betaalt voor een eerlijk oordeel.
Contact
Begin met een gesprek van dertig minuten.
Het eerste gesprek is kosteloos en vrijblijvend. U licht de situatie toe en krijgt een eerlijk advies, ook als dat advies is dat u Horn Projects niet nodig hebt.
- info@hornprojects.nl
- Standplaats
- Almere
- Werkgebied
- Heel Nederland
- Reactietermijn
- Binnen 1 werkdag