Waar gaat uw projectmarge verloren?
Tussen calculatie en oplevering verdwijnt bij veel installatiebedrijven een groot deel van het rendement. Wij maken per project zichtbaar waar dat gebeurt en richten het proces zo in dat het stopt.
De aanpak
Eerst meten, dan verbeteren.
Wij beloven vooraf geen besparingspercentage. Wij maken eerst per project zichtbaar waar de marge verloren gaat en bepalen daarna samen met u de aanpak.
Stap 01
Nulmeting
Vijf tot tien afgeronde projecten doorrekenen: calculatie tegenover nacalculatie, per werksoort. Waar zit het verschil en in welke fase ontstaat het.
Stap 02
Oorzaakanalyse
Terug naar de bron. Ontstond het in de verkoop, in de werkvoorbereiding of op de bouwplaats? Onderbouwd met cijfers en met gesprekken op de werkvloer.
Stap 03
Ingrijpen
Vrijgavecriteria per werkpakket, meerwerkregistratie op de dag zelf, urenverantwoording per werkpakket en een wekelijkse prognose einde werk.
Stap 04
Borgen
Het nieuwe ritme in uw eigen systeem, met een vast maandelijks overzicht. Zodat u het zonder ons kunt volhouden.
Methodiek
Lean Six Sigma, in begrijpelijke taal.
Wij gebruiken Lean Six Sigma als methodiek, maar op de bouwplaats spreken wij gewoon over faalkosten, meerwerk, monteursuren en vrijgave.
Meten
Uit uw eigen data
Wij werken met de cijfers die u al heeft: uren, inkoop, nacalculatie en meerwerk. Geen nieuw systeem, geen maandenlange implementatie.
Verbeteren
Eén A4 per proces
Elke verbetering past op één pagina en is voor een monteur direct te begrijpen. Ingewikkelde procedures worden in de praktijk niet gebruikt.
Borgen
Ritme, geen rapport
Wij richten een vaste wekelijkse cyclus in die na ons vertrek doorloopt. Een verbetering is pas geslaagd als die zonder ons blijft werken.
Contact
Wilt u weten waar uw marge verloren gaat?
De Projectbeheersing-scan stelt achttien vragen over uw projectproces en geeft direct een score per onderdeel, met per zwak punt een concreet eerste verbeterpunt.
- info@hornprojects.nl
- Standplaats
- Almere
- Werkgebied
- Heel Nederland
- Reactietermijn
- Binnen 1 werkdag